Noreste | Córdoba, Ver. | 18 Sep 2026 - 19:54hrs
Como parte del recorrido por la red hospitalaria del IMSS-Bienestar en Veracruz, la gobernadora Rocío Nahle García continuó este viernes la supervisión directa de las unidades médicas de la zona centro, donde evaluó las condiciones de infraestructura, abasto de medicamentos, material de curación y equipamiento.
“Tenemos que solucionar para la implementación de la universalidad de la salud y ayudar a la Presidenta”, afirmó.
Acompañada por la coordinadora de Vinculación Estatal del IMSS-Bienestar, Sandra Pérez Toxqui, y el coordinador estatal, Roberto Ramos Alor, explicó que el convenio entre la Federación y el Estado permite atender de manera coordinada las necesidades de las unidades, mediante la redistribución de insumos disponibles o su adquisición cuando no se encuentren disponibles.
En el Hospital General de Córdoba, junto con el director de la unidad, Irving Salas Vázquez, revisó una disponibilidad de alrededor de 63 por ciento en medicamentos y recibió la relación de claves faltantes para determinar cuáles pueden obtenerse de otras unidades y cuáles deberán ser adquiridas; revisó el material de curación y la capacidad del hospital para responder a la demanda de pacientes de distintos municipios de la región.
En materia de infraestructura y equipamiento, identificó necesidades de mantenimiento, incubadoras, ventiladores, refrigeradores para medicamentos y agua caliente. Asimismo, anunció la adquisición de lavadoras y secadoras para ampliar la capacidad de lavandería y mejorar el servicio.
Posteriormente, en el Hospital Regional de Río Blanco, acompañada por su directora, Aremy Aldaraca Moreno, la Gobernadora anunció una intervención integral para rehabilitar y mejorar las condiciones de la unidad.
“Quiero dejar este hospital bien, muy bien”, afirmó, por ello se destinarán los recursos necesarios, los trabajos estarán a cargo de una empresa de la región con el propósito de agilizar su ejecución.
En esta unidad revisó el abasto de material de curación, que alcanza alrededor de 75 por ciento, aquí instruyó revisar las existencias en otros hospitales para redistribuir los excedentes hacia las unidades que los requieran y verificar sus fechas de caducidad.
Asimismo, pidió gestionar una ambulancia de traslado, dar mantenimiento a una de las unidades existentes y disponer de un vehículo utilitario para apoyar la operación del hospital.
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