02 Mar 2026

La Ingeniera apenas cruza el 20% del periodo sexenal que le otorgó la voluntad ciudadana en las urnas en 2024, depositándole la confianza al frente del Poder Ejecutivo de Veracruz, y no se ha detenido cuando hay que dar un golpe de autoridad en la mesa.

Con discreción y la eficacia que le caracteriza, pasada la etapa de los primeros 100 días de su gobierno, anunció el relevo de Dulce María “Nena” De la Reguera en la Secretaría de Turismo —a quien Nahle agradeció su apoyo en el inicio del mandato— días posteriores a la conclusión de Cumbre Tajín 2025 —y se dijo que por asuntos personales y de salud—, siendo el diputado local por Orizaba, Igor Rojí, quien relevó a la siempre encantadora Nena, solicitando licencia ante el Congreso del Estado.

Así comenzó la movilidad en la estructura del mando, en la órbita de acción de una mayor vinculación y fortaleza del gabinete legal de Rocío Nahle.

Posteriormente hizo relevos en Educación, Salud, Sefiplan, Ipe, Siop y recientemente en la CGE (Contraloría General del Estado), ante el anuncio de que Ramón Santos Navarro va en busca de la ASF (Auditoría Superior de la Federación). En suma, todos los movimientos en el primer nivel del gabinete, situación que llevó a las renuncias, los reacomodos y relevos propios de ajustes que se entienden serán para mejorar.

Todos esos cambios podrían incrementarse en los meses por venir, incluyendo la entrada de nuevos servidores públicos y la salida de algunos actuales; incluso, algunos podrían cambiar de puesto o de nivel jerárquico, todo con el objetivo de reducir el aparato gubernamental y ahorrar recursos, pero sobre todo para oxigenar e inyectar aire fresco con rumbo al proceso electoral intermedio de 2027, y no solo por la tendencia de disminuir el gasto en el gobierno estatal.

El más reciente ajuste en la CGE hace natural suponer que los reacomodos iniciaron en el tablero del ajedrez del Órgano Interno de Control del Poder Ejecutivo, pues algunos saldrían para nuevas tareas y otros más estarían por culminar su ciclo en la naciente administración. En todos los casos no se trata de falta de capacidad, lealtad o confianza, sino de un ejercicio para homogeneizar esfuerzos, cerrar ciclos y abrir otros con responsabilidad local a todo vapor, bajo la idea de la Gobernadora de obtener los mejores resultados en las urnas el próximo año, sin dejar de lado obras, servicios y acciones de gobierno para potenciar la construcción del segundo piso de la transformación desde Veracruz y para México.

Se sabe que, pasadas las comparecencias del Primer Informe de Gobierno y con el inicio de nuevas autoridades municipales, Rocío Nahle ha venido articulando tareas a mujeres y hombres de su confianza, incluyendo perfiles en el Poder Legislativo, para edificar mejores resultados rumbo a la selección y elección de diputados locales y federales.

Los gobiernos actuales se ajustan con mayor frecuencia a nuevas realidades y políticas públicas; el desgaste humano suele ser más intenso y la exigencia social empuja tarde o temprano a realizar ajustes.

La administración pública enseña y fortalece conceptos —sobre todo a actores nuevos o con menor experiencia—, y es claro que está en juego la mayoría legislativa. Por ello, resulta natural que la gobernante mueva piezas para blindarse en lo local, mantener mayoría en el Congreso del Estado y apuntalar la relación con la Presidenta Sheinbaum en el Congreso de la Unión.

Los cimientos en la estructura social de votos para Morena entre 2024 y 2025 mostraron una ligera erosión, y esa tendencia requiere atención oportuna. Entre miembros del gobierno estatal y federal, ex y actuales ediles, así como acuerdos políticos y sumas externas, los movimientos en el gabinete legal y ampliado parecen estar a la orden del día, de la mano de Rocío Nahle.

DE SOBREMESA

El nuevo grupo de trabajo con la contralora Bárbara Galindo incluye ajustes en direcciones generales: en Fiscalización, Antonio Paxtian es relevado por Víctor Barreda; y en Responsabilidades, sale Luis Jiménez y llega Carlos Vidarte, entre otros movimientos que se irán conociendo en los próximos días dentro de la estructura de la CGE.

UN CAFÉ LECHERO LIGHT

En todo cambio suelen ponerse bajo la lupa a servidores públicos que dejan el cargo en términos del cumplimiento de sus atribuciones legales; sin embargo, muchos de los relevados han respondido con altas calificaciones desde el diseño, aplicación y evaluación de responsabilidades asignadas por Rocío Nahle a través de Ramón Santos. La idea es seguir caminando hacia adelante y no perder tiempo queriendo barrer hacia atrás.

UN CAFÉ CON DOBLE CARGA

La CGE juega un rol relevante en la gobernabilidad del Poder Ejecutivo de Veracruz, y aquí la confianza de la Gobernadora Nahle tiene un peso más allá del ámbito visible de las dependencias públicas.

UN CAFÉ PILONCILLO

En resumen, los cambios en puestos de gobierno tienden a remodelar la estructura mediante enroques administrativos, pero siempre llevan un mensaje profundo en términos de toma de decisiones.

Esos movimientos comunican desde el Poder Ejecutivo las prioridades y el rumbo ante la opinión pública en el universo del quehacer público en Veracruz.

De ahí la necesidad de realizar ajustes o dar continuidad a ciertas áreas —todo calculado y medido— guardando el equilibrio estratégico que define la Ingeniera Nahle, lo que permitirá fortalecer la gobernabilidad política con eficiencia administrativa y consolidar su proyecto de transparencia y rendición de cuentas claras.

La agenda donde se discute la participación ciudadana y la confianza social está en las próximas urnas; de ahí la importancia de un gabinete más sólido y homogéneo.

¡ES CUANTO!

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Esta es opinión personal del columnista